As grandes corporações já perceberam essa realidade e trabalham sem descanso para que os colaboradores sintam-se parte do empreendimento, ou seja, investem continuamente em programas e ações que colaboram para que as equipes “vistam a camisa”.
Para se ter ideia a respeito dessa realidade, uma pesquisa realizada pela Gympass mostrou que, para 83% dos entrevistados, o bem-estar é tão importante quanto o salário oferecido pela empresa onde prestam os seus serviços.
Outro fato relevante dessa pesquisa, é que 85% desejam trabalhar em empresas que priorizam o bem-estar dos colaboradores.
Diante desses índices, preparamos um post que apresenta 5 dicas para que seu negócio mantenha sua equipe feliz e motivada no dia a dia da operação. Continue lendo e conheça detalhes a esse respeito!
Confira algumas dicas que vão manter a sua equipe feliz e motivada
Manter uma equipe feliz e motivada é fundamental para que um empreendimento alcance seus objetivos.
Para isso, vale a pena estar atento às seguintes situações:
Esteja presente no dia a dia
O líder precisa se fazer presente no cotidiano das atividades, portanto, muito além de um “bom dia”, preferencialmente verdadeiro e caloroso, é importante que um acompanhamento das tarefas seja realizado.
Isso significa circular pelos ambientes e verificar se os membros da equipe estão bem e se falta algo que possa ajudá-los no dia a dia das atividades. Os resultados dessa simples atitude são surpreendentes.
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Falar com um EspecialistaPromova ações que integrem as equipes
Não permita que as atividades caiam em uma rotina monótona e cansativa, portanto, promova ações de integração e que venham a motivar os colaboradores.
Para isso, algumas ideias podem ser implementadas, tais como:
- funcionário do mês,
- programa de melhoria contínua,
- reunião de avaliação,
- comemorações, etc.
Lembre-se que o motivacional faz com que os resultados aconteçam, portanto, trabalhe a sua criatividade e envolva seu pessoal para poder contar com uma equipe feliz.
Reconheça os trabalhos bem feitos
Um dos maiores problemas com relação à desmotivação de colaboradores envolve a falta de reconhecimento pelos serviços prestados.
As pessoas simplesmente tendem a relaxar e desacelerar a partir do momento em que percebem que existe uma indiferença pelos resultados alcançados, ou ainda quando a equipe só é lembrada nos momentos em que problemas precisam ser discutidos.
Não esqueça de enaltecer nas reuniões as conquistas e, especialmente, os resultados obtidos em função dos trabalhos bem realizados. Isso valoriza o colaborador e o faz querer atingir novos objetivos.
Ofereça benefícios
A legislação prevê que alguns benefícios fazem parte do contrato de trabalho, porém, vá além e surpreenda o seu time.
Ofereça prêmios e incentivos quando metas são atingidas ou objetivos são conquistados.
Isso significa levar a equipe a focar nos resultados, o que certamente irá melhorar a qualidade das tarefas realizadas e contribuirá efetivamente nos resultados dos negócios.
Preocupe-se com a saúde física e mental dos colaboradores
Por fim, esteja atento a oferecer qualidade para a saúde mental e física dos colaboradores.
Nesse caso, um dos pontos mais valorizados está em oferecer refeições de qualidade às equipes de trabalho, onde muito além de alimentos saudáveis: o sabor, capricho no servir e um ambiente agradável fazem toda a diferença.
O momento do lanche, almoço ou jantar é fundamental para que a equipe possa relaxar, descontrair, saborear bons alimentos e sobretudo se fortalecer para a continuidade do expediente.
Portanto, esteja atento a esse detalhe, pois ele é visto e está associado ao bem-estar e a valorização que o empregador oferece a seus colaboradores, um item de suma importância na opinião de 83% dos profissionais, como vimos na pesquisa apresentada.
Agora que você sabe como manter uma equipe feliz e motivada, conheça as refeições da Master Kitchen, uma maneira inteligente de promover o bem-estar dos colaboradores!
(Imagens: divulgação)
